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运营项目总监集团简介网站简介主持召开要做好钱财知识基础上班规范了化菅理及二零二一年时间内钱财体检整改方案上班会仪。集团简介网站简介总运营项目总监运营项目总监蔡丽莉、钱财项目总监沈雪英，集团简介网站简介钱财菅理部并且 各单位隶属公司钱财分工领导层、钱财上班负责管理人出席会仪。
会议主持词，群税务标准化发展部转达了深投控[2020]305号文《至于作好税务根基作业上规范化建设化标准化治理的通知范文》精神实质，通报会了群202半年度税务检修实际情况，并就之后的自查作业上作了推进改革布署。
企业金融经理助理沈雪英请求各平台要从价值取向上较高看重，对平台纵向部四种巡察、审计工作及金融检杳发现的故障 ，对比 市国资委、投控平台的请求找差别，制定制度切实可行果的整顿认真落实安全措施，型成整顿认真落实前馈；从移动需要严抓认真落实整顿认真落实，坚持原则按军委八项法规及财会规则请求，加大内控建筑、企业工业化建筑、标准化建筑，提高自己方法平均水平。
集团副总经理蔡丽莉指出，各公司要高度重视上市公司企业财务会计信息质量，加强财务信息准确性、规范性、合规性管理。她要求：一是提高认识，高度重视，以各类审计财务检查为契机，夯实财务规范基础。各平台公司要下沉管理，主动传达投控公司、集团财务管理要求并强化监督执行；同时，也要服务和指导所属企业，尤其是要关注财务管理基础相对薄弱的公司、部分外地公司；二是认真剖析，查漏补缺，以问题为导向狠抓整改落实，提升财务管理水平。各公司要以投控公司《关于做好财务基础工作规范化管理的通知》为指引，制定详细的整改方案，建立问题台账，以问题为导向，举一反三，明确整改时间、整改责任人，逐一销项落实；三是转变观念，求真务实，充分发挥财务价值引领作用，加强业财融合，为企业经营发展保驾护航。各公司财务人员要跳出财务服务业务、参与业务，将财务管理工作由“幕后”转移到“台前”，做一名“懂业务的财务人员”，真正实现引领企业价值提升，助力集团可持续健康发展，努力实现“十四五”战略目标。
