7月16日上午，杏彩体育官方 集团组织召开2021年半年度经营工作总结会。
会议简讯，集困成本费用合同期部、人工资源量部先后汇报了集团下属公司及总部各部室年度重点工作完成情况。集团副部门经理部门经理蔡丽莉标杆集团简介“十五六”規划及有关系出现子公司，对群体上两年主要的社会经济指標进行症状及各业务量版块进行现状作了深刻浅析，对下一个月经济实惠操作事业入宪快速工程基础建设、聚交工程下地等改进措施和工作建议。
企业总管理者王航军全面总结了集团2021年上半年工作完成情况，重点研究分析了当下迫切需要重要性和来解决的以下多的方面问題，并对下两个月工做实现八个多的方面的实施，提供 更改简化市场营销攻略和具体方法，多管齐下落实公程开拓和公程制作，物管板块内容随着全年度的目标增强境内外收购和内天性开拓积极性，瞄准部分债务提质提产、培养价值体系运营服务能力素质等很明确条件。
实业监事长刘声向对集团2021年上半年工作情况作出“大局平稳、整体良好、局部受阻、喜中有忧”的总结评价，提出四大工作亮点：一是金领假日公寓项目销售成绩突出；二是国贸物管公司成为唯一物管板块整合平台；三是疫情防控、安全生产和信访维稳形势持续平稳；四是党建工作形式多样、效果可圈可点。他指出，上半年工作存在三大难点：一是集团重大项目推进滞后；二是增量扩容工作进展缓慢；三是物管平台公司发挥板块优势尚未突显，平台功能有待提高。下半年重点推进七项工作：一是抓好增量扩容工作；二是全力推进集团重大项目；三是按照既定时间节点完成物管板块整合工作；四是做好国贸物管公司内部巡查和引战混改；五是以蚌岭项目为依托，提前谋划做好产业运营工作；六是持续抓好疫情防控、安全信访工作不放松；七是有序推进党建纪检工作。针对工作作风问题，他强调：一是领导干部要切实提高政治站位、格局担当，做到率先垂范，确保集团稳居投控公司主力公司地位；二是要高度重视工作难点、项目堵点、经营痛点，直面问题，解决问题；三是想尽一切办法推动地产、物管等板块的增量扩容工作；四是国贸物管平台公司要充分领会集团战略，进一步加强能力建设；五是继续弘扬敢为人先、变革图强的国贸精神，坚定信心，谋事、干事，更要成事；六是各级领导要带头冲锋陷阵，压实责任，冲到一线靠前指挥，形成习惯一以贯之；七是要清正廉洁，越是关键时刻越要保持清醒头脑，守住廉洁底线，守正干事不出事。
此前大会由实业公司党组副镇长魏晓东主持，实行线上渠道线下渠道相紧密联系的表现形式会议议程。集团领导班子成员、总部各部门主管以上管理人员,二级公司及国贸科技园公司、国贸美生活公司班子成员，物业板块、资产运营板块下属三级企业主要负责人等参加。