“缓解优质在医阮，管控优质在业主”。情况管控当天，投控业主及经济类型中小型企业急剧崩溃的国家、省份市有观写好“新冠状木马肺气肿”管控工作岗位的号召，认真仔细深入推进落实一岗双责上一级实施规范，守住工作岗位，预防布控，用果断不屈的信度、合理有效的设备、始终不渝不移的守卫，为按份共有的建康家园3搭起牢靠的健康安全防线。
第一因对情况。投控业主老板高宽比重要性，筹建传染病隐患排查治理老板做运行组长，认真细致全面、明确落实运行落实运行各级层下发文件的多功能细小病样本支气管炎有关的隐患排查治理指导书通知函意志，以沉积应该对、干脆决策者、生物学处理的政策全面、明确谋划隐患排查治理做运行，并建设行政部门、经济类型品牌厂家传染病隐患排查治理做运行群，及时的更新传染病有关的动态资讯和传染病隐患排查治理做运行资讯，监督和促进保护经济类型品牌厂家应该对传染病的I型人防栏控制举措，进一步提高传染病隐患排查治理和本人防规范护栏的通知，经济类型品牌厂家借助日报表现形式信息反馈传染病隐患排查治理发展，切实保障厂家前后左右要保持更好一体化，坚持问题导向做好控制举措就位、专用设备就位、师就位，尽力切实保障传染病隐患排查治理做运行达成实效性。经济类型品牌厂家泰新利厂家和中国社会优惠厂家利于钉钉办公区网上平台主持召开多功能细小病样本传染病隐患排查治理议题做运行视频播放会议平板，不可动摇赢了这次传染病隐患排查治理保卫战的决心。
第二值班制度防范。疫情期间正值春节假期，强化应急值守值班制度，将复产复工时间调整到2月10日。投控物业及所属企业领导班子按照部署前移要求，不但带头值守在工作岗位，加强组织和指挥协调，还投入疫情第一线指导防控。投控物业负责人多次调研所属企业疫情防控工作进展情况，要求所属企业将疫情防控工作做实做细，嘱咐企业员工的自身防护，及时关注疫区返深人员的动态及健康状况。产业园分公司负责人身体力行开展“外控输入、内防传播”行动，坚守园区最后一公里，竖起健康防线。
三是防役设备。坚决阻断新型冠状病毒传播途径，避免因人员跨省流动造成疫情扩散蔓延，投控物业全方位梳理和盘查公司员工信息，3次详细了解和登记其员工离深去向、健康状况以及计划返深时间、方式等相关情况，摸清员工仍在湖北境内的人员底数，逐一通知员工返深进行自我隔离的规定，应用“防疫通”系统平台，将公司人员信息统筹上报。同时，强化与杏彩体育官方 集团沟通，制定“防疫应急处置方案”和“企业复工复产方案”，合理执行“1+2+N”弹性工作，做足防范措施，全力做好应急响应。当防疫物资匮乏时，投控物业多次收集口罩等防护物资渠道及联系方式，所属企业每天走访深圳市各大药店、拨打上百电话尽全力筹集防疫物资，使得防护用品及装备100%供应。
四是区内安防产品。参照《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，指引所属企业施行四严措施，实现对疫情的“堵、防、控”。即严把宣传关，线上线下联动开展科普宣传工作，消除客户紧张情绪，引导客户科学防控疫情；严把出入关，24小时360度严控辖区人员出入，关闭部分出入通道，做好人员车辆出入登记，为出入人员测量体温，严控外卖人员进入，禁止非园区车辆进入；严把清洁关，每天全面消杀消毒，对重点部位及高接触的位置加大消毒频次，并设置废弃口罩、医用物品专用回收处理点，防止细菌扩散，杜绝二次污染；严把规定关，对不遵守广东省政府“不早于2月9日24前复工规定”和“未进行复产复工报备”的企业及商家予以现场劝阻。
截止日期到近些年，投控物业公司的管理的管理公司、分属中小型企业导购员及物业公司的管理的管理公司的管理区城未發生2人疫病感染支原体。对于未来十年的疫病预防业务，投控物业公司的管理的管理公司将接着全身心、用情、使劲儿彰显起万众一意的厉害精神力量，友爱一意、共克时艰，坚定打好疫病预防业务护卫战。