“疗法第一线城市在宠物医院，控防第一线城市在物业公司公司”。禽流感控防时，投控物业公司公司及归属公司较快积极响应发展中国家、县市有观提前做好“新款冠状细菌小儿肺炎”控防办公呼吁，专心贯彻实施严格落实上级部门安排耍求，坚持工作，阻碍布控，用切实不屈的努力、合理强力的保障措施、稳定不移的护守，为相互之间的健康保健家庭搭起坚如磐石的平安防线。
七是怎样疫病。投控物业客服班子成员角度留意，确立病新冠灾情传染病防治班子成员岗位项目组，以保证贯切敲定各职能部门发放的新式产品冠状病原体支气管炎涉及传染病防治指示知会意志，以沉着冷静规避、干脆利落决策程序、数学克服的方案全方位作业中部署传染病防治岗位，并成立部门、单位隶属工厂病新冠灾情传染病防治岗位群，当即上线病新冠灾情涉及技术性和病新冠灾情传染病防治岗位产品信息，检查督促逼单单位隶属工厂规避病新冠灾情的护甲保证具体措施，进一步强化病新冠灾情传染病防治和我们护甲的温馨提示，单位隶属工厂确认日报内容反馈机制病新冠灾情传染病防治重大进展，以保证司两排确保有效率一体化，真实达到保证具体措施不足、产品不足、人数不足，奋力保证病新冠灾情传染病防治岗位有质效。单位隶属工厂泰新利司和社会发展有福利司使用钉钉办工系统举办新式产品冠状病原体病新冠灾情传染病防治研讨岗位视頻触摸会议，坚硬战胜那场病新冠灾情传染病防治战役的核心。
第二是值班风险防控。疫情期间正值春节假期，强化应急值守值班制度，将复产复工时间调整到2月10日。投控物业及所属企业领导班子按照部署前移要求，不但带头值守在工作岗位，加强组织和指挥协调，还投入疫情第一线指导防控。投控物业负责人多次调研所属企业疫情防控工作进展情况，要求所属企业将疫情防控工作做实做细，嘱咐企业员工的自身防护，及时关注疫区返深人员的动态及健康状况。产业园分公司负责人身体力行开展“外控输入、内防传播”行动，坚守园区最后一公里，竖起健康防线。
三是防役具体措施。坚决阻断新型冠状病毒传播途径，避免因人员跨省流动造成疫情扩散蔓延，投控物业全方位梳理和盘查公司员工信息，3次详细了解和登记其员工离深去向、健康状况以及计划返深时间、方式等相关情况，摸清员工仍在湖北境内的人员底数，逐一通知员工返深进行自我隔离的规定，应用“防疫通”系统平台，将公司人员信息统筹上报。同时，强化与杏彩体育官方 集团沟通，制定“防疫应急处置方案”和“企业复工复产方案”，合理执行“1+2+N”弹性工作，做足防范措施，全力做好应急响应。当防疫物资匮乏时，投控物业多次收集口罩等防护物资渠道及联系方式，所属企业每天走访深圳市各大药店、拨打上百电话尽全力筹集防疫物资，使得防护用品及装备100%供应。
四是管辖区安防设备。参照《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，指引所属企业施行四严措施，实现对疫情的“堵、防、控”。即严把宣传关，线上线下联动开展科普宣传工作，消除客户紧张情绪，引导客户科学防控疫情；严把出入关，24小时360度严控辖区人员出入，关闭部分出入通道，做好人员车辆出入登记，为出入人员测量体温，严控外卖人员进入，禁止非园区车辆进入；严把清洁关，每天全面消杀消毒，对重点部位及高接触的位置加大消毒频次，并设置废弃口罩、医用物品专用回收处理点，防止细菌扩散，杜绝二次污染；严把规定关，对不遵守广东省政府“不早于2月9日24前复工规定”和“未进行复产复工报备”的企业及商家予以现场劝阻。
载止到迄今为止，投控物业公司客服经理、隶属于公司企业員工及物业公司客服经理管理方法区域中未形成一个禽流感交叉感染。克服发展的禽流感传染病防治事情，投控物业公司客服经理将持续真诚、用情、用劲儿激发起齐心协力的力量图片强大力量图片，精诚团结一味、共克时艰，切实打好禽流感传染病防治事情护卫战。