1月15日上午，杏彩体育官方 集团召开2019年度工作总结暨表彰大会。会议由集团党委副书记、纪委书记魏晓东主持。集团领导班子、总部各部室负责人、所属公司负责人以及受表彰人员共计约130人参加会议。
会上，集团总经理王航军作了题为《抢抓机遇，解放思想，加快高质量发展步伐；深化改革，多措并举，决胜十三五收官之战》的工作报告。报告全面总结了2019年各项重点工作的完成情况，并部署了2020年的主要工作。他指出，2019年集团上下一心、全力以赴，自主经营营业收入创的历史最高，坚实坐稳投控操作控制系统内非财务类机构前头的地位，进一部统筹推进投控操作控制系统主要大集团友谊台大集团的战略目标标记，各个事情都拥有了新的进步，多种业务量茶叶供给侧改革的实质改革的实质如若初见优秀成果。2020年，集困销售经营者班子将堅持不懈层面协同的工作深投控“物质循环系数、2区多园”战略方针意向，提高控制改变经济发展，集中点注意力已经打好“銷售资金回笼、好项目搭建洛地、投资者使用”五大行动战，堅持不懈股票社会化销售经营者概念；全方面开展证策团队激励幅度、安全可靠种植的管理、集困党组织建设的工作。初心不改不改、牢固信任感，全力以赴实行“第十四三”奋发图强对象，着力来制造世界技术型的智慧人生自动化产业园全风景林链总合在营运商的新新起点新征程。
集团监事会主席戴先华宣读表彰决定，对获得2019年度先进单位、先进集体、优秀管理者、先进个人等荣誉的集体和个人进行表彰。
集团董事长刘声向充分肯定了集团2019年取得的各项成绩，并指出，2019年集团党的建设坚强有力，主要经济指标再创历史新高，群销售人员到款、该项目完美落地、金融资本运行三大攻坚战均取得阶段性成果，投控系统主力、平台公司地位得到巩固和突显，多项重点工作均取得了亮眼的成绩，各项工作迈上新台阶。他强调，所有的成绩来之不易，取决于三点，一是坚决、主动、自觉地贯彻执行投控公司战略意图，紧跟投控中心工作，找准定位、开展工作；二是真抓实干，不等不靠，不左顾右盼、东张西望；三是始终坚持市场化经营理念和市场化手段。针对2020年及今后一段时期的重点工作，他谈到四点想要：第一，要做好“W13350”，即稳字当头，坚决完成投控公司考核目标、实现集团“十三五”圆满收官中心目标，打好三大攻坚战，沿着特区建立四十周年、投控物业并购整合、外贸集团托管三条主线，开展2020年50项重点工作，并继续推动多层次激励机制、完善大监督机制、开展精英人才计划；第二，为了做好“W13350”工作，要突出四个关键词：一是“盘活”，做好瑕疵资产的盘活工作；二是“消化”，以盘活为手段，以消化为目的，在盘活基础上，吐故纳新，提高在手项目的消化能力；三是“周转”，提高周转能力和速度，不因循守旧、抱残守缺；四是“见效”，各项工作要有成效、出成果，以结果说话。他希望，在新的一年，集团上下要保持定力，坚定信心，共同努力，扎实推进各项工作任务，在新起点实现新跨越！