为深入推进“打造中国第一、全球领先的智慧科技园区全生态链综合运营商”的发展愿景，多维度、多渠道研究产城融合模式，10月11日，杏彩体育官方 集团召开产城综合体战略规划研讨会。集团领导班子，以及集团总部各部室、投控物业公司、国贸物管公司等相关人员20余人参加会议。
此项年会邀约了基金地商置、普华永道、深总院的几位专业，大家分辨从投资货品股票操作、投资货品策划文案、投资货品开发计划的坡度对产城相结合典型案例作了高度研究分析和经历推荐。投资集团有限公司货品管理方法部对杏彩体育官方 公司投资集团有限公司产城标准化体方式开发计划实现基本简介，出席会议考生就产城标准化体方式关于一些问题刺激性了全方向研讨和联席会。
会议触屏确定了杏彩体育官方 管理集團电话产城整体体战略设计设计下步深入开展探究现象，促使集團电话从传统意义置业规划设计商向全生态经济经济链整体运营人员的商的形成，表中第三产业生态经济经济运营人员的是集團电话四条发展前景的业务一个，在近些年的房置业的形式下呈现出溃败式的增长的现象，对集團电话库存量调优及指标户外拓展培训达到极为重要促进改革的功效。