为提升全体员工对成本管理工作的认识，树立成本意识，提高成本合约管理的规范性，8月13日，杏彩体育官方 集团举办“目标成本-合约规划管理体系文件”宣贯会。集团总部及下属公司相关人员约50人参加会议。
国际公司的公司的营业方法部先从房产这个行业的快速发展阶段、首要房房产企业主直接费用方法水平方向、国际公司的公司的房产领域直接费用方法市场现状等个方面，相一致了国际公司的公司的房房产激发直接费用把握、合同规化方法的必不可少性和比较关键性，向参展人表达了直接费用方法采集模式是全体人员进入的现场中方法运转，是房房产激发内容收益的有用服务保障技术手段。与此同时，对直接费用方法采集模式在国际公司的公司的和县城公司的间好些地引领直接费用把握用处，给出了建议大家和工作思路。
每一次贯彻落实会，进一步武器锻造了集團北京单位地址和市区单位相互间价格管理方法业务技术的讨论会，武器锻造了出席会议人士的个人目标价格安全控制风险意识，为集團推进项目建设价格管理方法业务方式档案的颁布、落子、修编业务攻占了强有力基础知识。