5月25日，集团公司邀请深圳市国资管理培训中心特聘讲师李忠秋老师，举办了《结构思考力——透过结构看思考与表达》培训讲座。集团公司主管及以上管理人员和二级公司正副职领导共65人参加了培训。
李老师利用“演讲者滔滔不绝、听众却一头雾水”、“跨部门会议，大家自说自话，议题杂乱无章”等案例，从人类认知结构入手，逐步从纵、横向剖析事物背后的本质，得出结构思考的逻辑。随后围绕“理解、重构和呈现”三层次模型，借助12大工具，明确快速组织思维的方法，使职业人表达有力，沟通顺畅，大大提升管理效率。
指导时中，调训工作员全情产出，详细上课时。所有队伍室内座谈会有效，工作氛围月活，与的老师积极进取聊天，主动的联络，详述其他的孟子的思想和态度，要先拿到了好点的视觉效果。
利用专业培训，大众多见以为回报匪浅，重要于私人达成细致的设备构造考量适应，采取更有效性的辅助工具和工艺，让传达并能更多密封、清晰明了、有劝说力地展示，重要于进1步开展企业主内外部更有效性沟通的技巧，优化服务管理有效率，达成方面的提高效率解决方法。