1月19日上午，集团公司召开2015年度安全生产委员会工作会议。会议由集团公司副总经理王航军主持。集团公司班子成员、安全生产委员会成员、相关部门和下属企业安全生产管理相关人员参加会议。
会议首先由集团公司发展管理部汇报了集团公司2015年度安全生产管理工作总结与评价，及2016年度安全生产管理工作计划。
王航军副运营经理运营经理关注本届办公交互在 一种年度目标安委会操作的上办公交互，也一次很健康的卫生主题教学读书会。他推出了二点一件：三是各部门首先要要层面十分重视新下达局面实施的很健康的卫生产加工出管控管理操作机制网络体系，做好读书，认真仔细实施，不断增长各部员工很健康的卫生产加工出权利与义务思想意识，坚持原则敲定“一岗双责”；二各部门要将应激救援措施的分类清理及拟定、训练操作的上确定引到实处，局面不断增长应激救援措施管控质量；三是各员工厂家要图案填充集團安委办的标准规定，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神状态，将一整年很健康的卫生产加工出操作的上清理成册，从而促使留迹象自行车运动迈向新梯步，集團企业将选取专门计划来进行重要体检。
随后，魏志总经理提出了三点要求：一是将安全生产工作常态化。安全生产工作要与日常业务经营和管理工作结合起来，落实责任，即查即改，落实安全监管责任体系，要积极协调组织安全知识培训班，邀请专业人士授课，使安全法规、安全制度、安全生产责任制、安全预防、安全应急救援等知识深入人心，落实到行动中，切实提高安全预防意识和应急处置能力。二是推动安全生产工作流程制度化。要全面推进企业安全生产标准化工作，深入贯彻落实国家关于安全生产的方针政策和法律法规，有必要制定规范企业安全生产工作的基本规定，与各项生产经营活动同步实施，使生产流程不断纳入安全制度化轨道，使企业的安全生产工作有据可依、有章可循。三是持续树立先进和典型。在实际工作中要善于发掘、发现先进典型，着力培养、激励先进典型,促使各类先进集体和个人不断涌现，要充分发挥榜样的示范引领作用，将安全生产工作与个人工作业绩和绩效挂钩，不断加强对标管理，促进安全生产工作迈入新台阶。
还有，陈玉刚董监事长对公转账司近三以来稳定性高的产出事业管工院作提供给较高可能。他入宪了四个方面想：第一各机构县级层要将集团稳定性高的产出事业方法事情规范机制坠入实处，提高认识集团稳定性高的产出事业方法平行一直向上实施；第二各机构要断然落实事情稳定性高的产出权利与义务制，提高思想认识保证“一岗双责、党政同责、失责追究责任”；三是各机构一定谨记做到中秋节过程中轮班事业，轮班职工都要坚守岗位上班职责岗位上班职责，做到轮班纪要；四是各机构县级职工尤其是稳定性高的产出事业方法职工要一直紧绷着稳定性高一根弦，恪尽职守，埋头苦干使集团稳定性高的产出事业控制很好趋势。