根据控股公司关于开展“安全生产月”活动的相关部署，为落实集团公司2013年度安全生产工作会议精神及年度工作计划，6月份以来我司开展了多项旨在“构推企业安全文化”的安全生产主题活动，在落实各项安全生产工作的同时，重点提高广大员工的安全生产意识和技能。
一、更快活动，学会落实工作上一级院校想关信息心情
中小中小型企业品牌位置重视程度每年“可靠制造月”統一促销活动组织，第1日子按压缩文件规范规范要求，制订体现事情计划方案并公布各单位隶属中小中小型企业，规范规范要求各中小中小型企业完成年中呢，可靠制造整改落实，进行实施包涵各大作为应急的训练、下发可靠制造的资料等品牌宣传促销活动组织，加大“可靠制造月”的后果，深入我谨代表公司职员的可靠自觉性。
二、全员性参与性，力促应急文化产业建筑
“构推企业安全文化”是集团公司安委会确定的四大工作之一，也是2014年安全生产工作的着力点。为此，集团公司加大安全生产工作宣教力度，着力提高全员安全意识。
（一）
（二）6月25日下午，组织总部、下属餐饮公司全体员工及其他下属企业安全管理人员参加了消防安全知识培训，邀请市消防局罗湖消防大队培训警官主讲消防安全管理、火灾安全疏散、火灾扑救实操及灭火器材的使用等安全知识，并于室外进行灭火实操演练，练习灭火器、灭火毯等消防器材的使用。
（三）各下级中小企业采取相应在品牌宣传推广栏设计张挂健康出产宣传推广单页、向新新子公司职员及租户拨付健康小册子、安排训练等的方式加高品牌宣传推广，物管新新子公司和餐饮的服务新新子公司还安排使用了消防安全训练。国贸客户处理新新子公司为的热情服务租户高考考试、高考高考，越来越在高考外出时间段安排专职人员护理家用别墅电梯可以预防家用别墅电梯问题等。
三、抓好排查，提升“飞行器”定期检查加大力度
为着力验测各直属的企业卫生生產业务做好情況，按“不打打个招呼、直插群众”的路线，集团新公司简介新公司卫生检验采用大一统大检验和“起飞”检验紧密相结合实际方式英文，增强“起飞”检验频度，不断全面提升检验精准度。
（一）安全生产月期间，集团公司陈玉刚董事长带队对国贸餐饮公司和国贸物业管理公司进行“飞行”检查，直接深入国贸旋转餐厅厨房和营业厅、国贸商业大厦6楼机房，现场检查消防设施配备及运行情况，随机询问基层员工相关安全生产管理基本知识和应急处理要点；魏志总经理带队对皇城地产公司、皇城物业管理公司、国贸汽车公司进行安全大检查，重点检查金领假日和廊桥国际项目施工工地、皇御苑大片区物业服务过程中的安全生产情况。同时，集团公司要求皇城地产公司结合项目开发经验，制定了建筑工地预防坍塌事故专项治理方案。
（二）各部下制造业中小型企业组合实际上的事情去整改计划落实自纠，出现 毛病尽早整改计划。物业开放开放制造业中小型企业重心对正在新建投资项目深基坑装修工程和施工工人防暑去了整改计划落实；物管制造业中小型企业对近两天极其季节时有发生、入小区高空吊篮坠物、我们消防员卫生了解安全可靠防护新一轮全面检查；租借车子机构对维修厂、工程车辆卫生去了新一轮新一轮全面检查。
四、进一步优化管理系统，开始可靠风险性识别系统矩阵计算试点城市任务
2012年以来，集团公司不断着力完善安全生产管理，建立健全每年召开两次安全生产工作会议制度，凸显对安全生产工作的重视，并在2013年安全生产工作会议上提出今后集团安全生产工作的“路线图”。作为落实“路线图”中提升基础管理、构推企业安全文化的一项安排，集团公司选取国贸物业管理公司国贸大厦物业管理处，启动“安全风险识别矩阵”试点工作，力图通过试点使单位每位员工掌握安全风险识别、管理技能，进而全面提高企业的安全管理水平。
通过“安全生产月”系列活动，广大员工既学习了安全理论知识，又深入了解了在日常工作、生活中各种安全紧急情况下进行自救和他救的基本安全技能，为构推企业安全文化打下基础。