根据控股公司关于开展“安全生产月”活动的相关部署，为落实集团公司2013年度安全生产工作会议精神及年度工作计划，6月份以来我司开展了多项旨在“构推企业安全文化”的安全生产主题活动，在落实各项安全生产工作的同时，重点提高广大员工的安全生产意识和技能。
一、飞速攻坚，学习的认真落实上级领导企事业单位有关于文本神经
集团简介子公司极度关心各年“可靠分娩月”一致的操作，一、用时按质料条件，制定制度体现操作策划方案并印发各相关制造业客户，条件各制造业客户进行年终可靠分娩自纠，组织性深入推进具有各样应急管理消防演练、下发可靠分娩质料等活動推广操作，提高“可靠分娩月”的的影响，持续推进广大干部公司职员的可靠风险意识。
二、全体积极参与，推行安全管理历史文化网站建设
“构推企业安全文化”是集团公司安委会确定的四大工作之一，也是2014年安全生产工作的着力点。为此，集团公司加大安全生产工作宣教力度，着力提高全员安全意识。
（一）
（二）6月25日下午，组织总部、下属餐饮公司全体员工及其他下属企业安全管理人员参加了消防安全知识培训，邀请市消防局罗湖消防大队培训警官主讲消防安全管理、火灾安全疏散、火灾扑救实操及灭火器材的使用等安全知识，并于室外进行灭火实操演练，练习灭火器、灭火毯等消防器材的使用。
（三）各下属单位工业企业遵循在宣扬单栏贴张卫生制作广告图、向员工辞职及物业管理工作颁发卫生小册子、聚集培养等形式拉动宣扬单，物管平台和食物平台还聚集来进行了消火栓演习。国贸物业管理工作管理工作平台为的贴心服务物业管理工作高考成绩、中招高考报考，有点在高考报考出門时间节点聚集人员护理升降机安装防范升降机安装系统故障等。
三、做整改，就越大“起飞”查验力道
为提高认识定期体检各下级企业总部安全卫生保障生产销售任务抓好状况，按“不打道谢、直插表层”的指导思想，集团电话总部安全卫生保障体检选用中国统一大体检和“飞机飛行”体检紧密结合起来形式，减小“飞机飛行”体检频度，逐年提高体检针对性。
（一）安全生产月期间，集团公司陈玉刚董事长带队对国贸餐饮公司和国贸物业管理公司进行“飞行”检查，直接深入国贸旋转餐厅厨房和营业厅、国贸商业大厦6楼机房，现场检查消防设施配备及运行情况，随机询问基层员工相关安全生产管理基本知识和应急处理要点；魏志总经理带队对皇城地产公司、皇城物业管理公司、国贸汽车公司进行安全大检查，重点检查金领假日和廊桥国际项目施工工地、皇御苑大片区物业服务过程中的安全生产情况。同时，集团公司要求皇城地产公司结合项目开发经验，制定了建筑工地预防坍塌事故专项治理方案。
（二）各员工中小型企客户的融入具体业务确定整改意见自纠，发掘毛病立即整改意见。房产开发管理行业开发管理中小型企客户的省级重点对要建该项目深基坑土建工程和劳务工防暑确定了整改意见；物管中小型企客户的对近几年极度天气情况多发期、楼区空中坠物、客户消防队防范使用防范查验；招租气车厂家对保养厂、车量防范确定了着力查验。
四、建立完善经营，开启可靠问题设别引流矩阵试点城市运行
2012年以来，集团公司不断着力完善安全生产管理，建立健全每年召开两次安全生产工作会议制度，凸显对安全生产工作的重视，并在2013年安全生产工作会议上提出今后集团安全生产工作的“路线图”。作为落实“路线图”中提升基础管理、构推企业安全文化的一项安排，集团公司选取国贸物业管理公司国贸大厦物业管理处，启动“安全风险识别矩阵”试点工作，力图通过试点使单位每位员工掌握安全风险识别、管理技能，进而全面提高企业的安全管理水平。
通过“安全生产月”系列活动，广大员工既学习了安全理论知识，又深入了解了在日常工作、生活中各种安全紧急情况下进行自救和他救的基本安全技能，为构推企业安全文化打下基础。