1月20日，集团公司召开2013-2014年度安全生产委员会工作会议。集团公司领导班子成员、安全生产委员会其他成员和相关人员参加了会议。
会上，集团公司发展管理部向与会人员汇报了公司2013年安全生产工作开展情况，并在对目前安全生产工作形势进行深入评估的基础上，提出了2014年工作计划和设想。
王航军总业务经理业务经理阐明，各工厂要难以忘怀定义安会生产方式制造工做中的根本性，集团官网工厂将确认吸引人才新的维护机器、概念等不停的增加安会生产方式制造维护的技术水平水平，在其实工做中中务求从“注重质量其实质安会、定制奖惩制度和机理、理顺及克服安会风险点、到落到位安会人文精神”等因素不停的实施安委会发展。
魏志总业务经理再而三注意平安研发办公的根本性，提供 各集团装修总部要将平安研发办公作危险因素很平安管理很平安管理的根本任务，巧用专业方式很平安管理，落到实处责任心，保证 平安危险因素很平安管理可控硅调光；集团装修总部集团装修总部一个月闭幕两三次平安研发办公研讨会，各部下集团装修总部要跟据自身业务这个行业特征 ，只要每月度闭幕1次平安研发办公研讨会做以好研讨会纪要，重点是平安风险源应即使报送，列举出调整年度计划和保护，遭到困难要有进行处理决定书和调整没想到。
陈玉刚监事长在听取意见想关汇报总结后，彻底认可了集团有限企业企业可怜的来的安全卫生生产加工办公。他说出了下类二点的标准：（一）安全性高种植细节决定成败情，各的处理者、各司要时警惕性、的高度切实增进安会生育方式运转，防范以及意外事件会发生了；（二）对社会各界上会发生了的安会生育方式意外事件，学习会学以致用，改善并增进产品安会生育方式的处理运转；（三）要将一项安会生育方式运转飘落在实处、权责到人，日后要多做好“飞机飞行检测”，在及时不消息被进行全面诊断行业的环境下搞好实地进行全面诊断，总停结构，总停过场，确实的提升进行全面诊断进行监督视觉效果。