集团副总经理蔡丽莉提出三点要求:六是要统筹医疗保险策划 ,最好年中财务管理报告模板织造及透露工做。各公司对报告中提及的风险事项,应提前与会计师事务所和集团财务管理部进行沟通,确保数据真实性、准确性,并严格按照上级单位和上市公司监管要求及时完成编制及披露工作;二要带动周转金管理制度,分批部署布置周转金布置,防控游动性风险性。各公司要做好资金监管,严格审核费用支出,提升资金管理效益效能,确保企业现金流安全稳定。三是很要强化精准化工作上工作上,写好202多年切实预决算工作上工作上工作上。各公司要加强经济形势预判,持续推进降本增效工作,树立“一切成本均可控”理念,实现成本费用管控日益精细化,进一步挖潜增效。