集团董事长刘声向对集团财务工作给予肯定,并对后续工作提出三点要求:第一重在在行动,贵在坚持全面落实,一定落实食用财务出纳手则。各单位要高度重视并充分发挥财务手册的作用,将财务手册打造成财务人员处理相关业务的行动指南、操作手册和培训教材,以及业务人员的参考手册;第二是不间断提高,有序推进提高了,成立财务部操作手册制定现状反馈系统原则。通过建立高效的反馈机制,推动集团自上而下强化总结提炼,推进财务手册不断修订完善;三是精益管理求精,落实坚持问题导向,继续干好财务部门手则之后的工作的。加强财务手册对业务中前期的指引功能,使财务手册更加贴近于业务实际,助力集团及所属各级企业有序开展经营管理工作。
该项工作会,集团简介总部基地涉及到的部门员相应隶属县级中小企业企业财务管理出纳员等约160人可以通过网上、渠道策略參加工作会。发布的过后,参与员參加企业财务管理出纳实用指南第1 期专题讲座训练,更进一步骤升星了对企业财务管理出纳实用指南游戏内容的解释。