集团总经理王航军提出四点要求:首先要持续提高经营效益,增加员工收入,立新风、树正气,努力增强员工的凝聚力和战斗力;第二是要优化工作策略,善用资源优势,主动加强与深圳市绿化管理处、安居集团等单位的业务联系,取得业务上更多支持;三是要加大业务协同工作力度,拓宽经营思路,多措并举不断提高市场竞争力,促进管理效能与业务水平不断提升;四是要在安全生产工作和信访维稳工作中加强与平台公司的沟通,充分参与平台公司的各项业务,同时紧跟集团发展步伐,逐步解决公司存在的问题,推动公司走上良性发展的轨道。