
集团党委书记、董事长刘声向充分肯定了集团近年来招投标工作取得的成绩,指出了招投标工作客观存在的问题。他强调,在集团跨越发展的关键时期,全体领导干部员工要站在全局的高度,充分认识招投标工作的重要性、做好招投标工作的紧迫性以及预防招投标领域腐败的必要性。就如何强化招投标工作和监督工作,他提出三点要求:五是领导干部要勇于担当,敢于决断,充分发挥企业招投标配置资源的正面导向作用,以实现集团利益最大化;第二是招投标部门要持续改进和完善基础工作,着力提高专业化、标准化水平,增加前瞻性和创新性建设,保证全流程清晰可查;三是要深化完善招投标监管,增强敬畏感和严肃性。既要加大刚性制度执行力,用制度管权管人管事,也要强化监管问责的震慑力,对违规违法行为严肃查处,不留死角,更要强化领导干部员工思想意识,把作风建设和反腐倡廉工作挺在前面,营造廉洁、阳光、公平、公正的招投标环境。
这次的工作会以线上推广线下门店相融入的类型隆重召开,集團官网管理者班子员、总公司各处(室)正副职、分属派出机关商家管理者班子员,派出机关商家纪检、成本低、招评标、财税等相应单位部门相应集團官网招采定标技术专家库所有员叁加工作会。