集团总经理王航军充分肯定了总部各部门2021年工作情况，并指出，要坚持集团可持续发展，集团总部干部员工要有使命、有担当，当好“火车头”，坚持优秀意识、服务意识和廉洁意识。他提出五点要求：一类是要加强思想建设，补足精神钙片，坚持学习党史，解放思想，坚持真理，实事求是，不唯上、不唯书、只唯实；第二要从更高的层面和格局开展工作，增强大局意识，着眼大局、胸怀全局；三是各部门之间要相互了解，强化协同共享；四是坚决反对“等靠要”，加强上下联动；五是工作要形成闭环，阶段性工作要及时汇报，善思善学，养成良好的工作习惯。
集团董事长刘声向对2022年经营工作、党史学习教育进行部署，指出近年来集团总部发生很大变化，一个是性能产品定位核心厘清，战略决策、协调监管、资金资本中心、人才智力中心、市场拓展中心、服务保障中心六大定位和功能基本发挥到位，总部建设再上台阶；二要优质人才形式连续提升，集团总部干部员工素质普遍较高、年龄结构合理，基本处于干事创业的黄金年龄阶段，为集团开展新业务、克服新困难、迎接新挑战提供了重要基础；三是强制执行的能力明星增加，尤其是市场化运作执行能力显著增强，集团上下对强化市场化运作存在高度共识。他强调，2021年总部工作存在全年工作节奏先抑后扬、部门表现平稳、年轻人员表现较为优异的特点。2022年，三是要深刻领会、全面落实集团2022年“提速、放大、赋能、见效”八字方针；二要要以集团成立40周年、上市30周年、“南方谈话”30周年为契机，开展系列党建和企业文化建设活动；三是要实现业务管理、企业管理齐头并进，充分运用体系化、制度化、流程化管理模式，做好授权和分级管控；四是春节期间要持之以恒做好疫情防控、安全生产和信访维稳工作，继续做好农民工工资发放工作，认真做好节假日应急值守和物资准备，过一个欢乐、祥和、安全的春节。
这次的扩大研讨会由投资控股新公司党组副书纪魏晓东主持。投资控股新公司领导人员班子党组成员及北京分新公司全体师生企业员工、各平台网站新公司责任人共约80人以现象苹果手机视频播放办法叁加扩大研讨会。