为全面总结2020年集团大监督工作情况，研究部署2021年度监督工作重点方向，深入推进集团大监督体系建设，1月14日，杏彩体育官方
集团组织召开2020年度监督工作会议。集团纪委书记、监事会主席戴先华，副总经理蔡丽莉，财务总监沈雪英等领导，集团纪委委员、集团内部监事、总部相关部门负责人及各企业相关工作负责人等40余人参加会议。 会议主持稿，控股群纪检远程监控室消息了《投控司介绍国务院〈八项规程财务会计发觉困难汇编〉的消息》，并就《东莞市物业工作管理的发展（控股群）股有限的司招标公示采购合同远程监控的工作工作管理措施（征询建议稿）》起草、拟定和征询建议做实际情况描述。 集團副总裁经历蔡丽莉就集團贯彻推进情况推进投控平台八项关联中规定审计师大故障汇编信息进取心情状态给出关联请求，并讲求，各口门、各平台要程度非常重视，认认真真的学习信息进取心情状态，深刻定量分析工作总结应用案例大故障形成缘故，搞好整改自纠，另外成熟的标准化维护维护制、中规定标准化维护环节、按照严格审核的程序，坚定不移避免出现可能会违规中间八项关联中规定进取心情状态大故障的形成。 集团财务总监沈雪英总结了2020年财务总监监督工作开展情况，肯定了集团财务工作取得的成绩，也通报了集团存在的会计基础和税务风险等问题，并对2021年规范财务基础工作、强化预算管理、做好财务管理信息化建设等提出具体要求。 集团纪委书记、监事会主席戴先华从纪检监察、监事会、审计、内控、风控等五方面总体通报了2020年度集团大监督工作开展情况和2021年度监督工作重点。他指出，集团各部门、各下属公司一是要深刻总结反思监督发现的问题，持续针对性整改问题，并强化监督成果应用，通过问题整改过程，发现企业管理新思路，提升企业管理水平，最终提高企业经营效益。二是要提高站位，重视监督工作，各级单位、各级领导干部不仅要支持本单位监督工作的开展，更要保证监督队伍的建设，保证人员配备、队伍素质能满足企业监督工作开展的需要。三是要加强经营领域的监督管理，尤其是招标采购和资源性资产租赁等方面，加快监督工作规程的制定，通过监督工作的高效开展，有力支撑和保障企业经营工作的有序开展。