投控物业高新区分公司紧紧围绕“五个100%”、“十个一律”、“四个重点”等相关要求，健全人防、技防、制度防“三防合一”防控网络，对疫情防控和复工复产工作进行重点部署和安排。 一、牵引动员增加隐患排查治理思想，爱护一二线导购员。公司支部领导带头在公司微信群传达疫情最新动态及注意事项，要求员工通过“学习强安”app、各项目组织会议进行抗击肺炎培训，从公司层面引导员工充分认识疫情的严峻形势，及时了解有效正确的防控举措。疫情期间，公司一线人员冲锋在前，日夜坚守，公司时刻关注员工身心健康，保障员工安全。 二、正面产出抗疫应急物资。我司呼吁单位采购机构、保安职工机构及各治理处融洽资源量采购材料物资采购采购供应，财务管理部加班工资召唤加点为防范不错职工下发公资及传染病应急处置材料物资采购采购供应款。 甲乙双方统一全力以赴，采购到白酒、清洁消毒杀菌药、清洁消毒杀菌粉、温度测试枪、医疗袖套等免疫接种材料物资采购采购供应，坚持问题导向的保障了免疫接种材料物资采购采购供应的贮备，为完成复工投产投产服务培训物流园区单位增强了基本。 三、了解复工复厂复厂运转，驰援党群禽流感应急处置。集团主动性性做好开工建没开产运转，筹建监督工做组巡察科技工业园区防治开工建没运转，必需为医辽环保设备出产品牌修建开工建没桥梁施工，停用手机车辆车辆通用证变快开工建没师车辆通用速度，为科技工业园区品牌保驾保驾。集团主动性性结合街道办党组调遣，参予区域防治体系的建没运转，包含粤海街道办品牌开工建没查验运转、街道办应急管理值勤先锋视频岗等，聚力打好灾情应急管理和开工建没开产2大长久攻坚战战。