为认真总结金领假日公寓B座精装修项目前期各项工作成果，对下阶段工作进行安排部署，5月15日，皇城地产公司召开金领假日公寓B座精装修项目启动会。公司领导、各部门负责人及监理单位、第三方验房检测单位、施工单位约30人参加会议。
会议简讯，企业建筑建设大型项目标准化服务部有担当人说明了企业家庭室内装修房子修作业的组组建职工和组织架构，表明了家庭室内装修房子修作业的组与各的标准、职能部门的作业的社会关系，明显了其三通装修房子验收房屋检查的标准在建设大型项目标准化治理系统体系建设的相应的岗位责任制，列出了各的标准以后的作业的流程图，为家庭室内装修房子建设大型项目的开始启用作好準備。其三通装修房子验收房屋检查的标准作业的职作业的了装修房子验收房屋和标准化治理系统工作经验共享，采用文字并茂的状态，佐以多种多样数据资料，给与会人士职工上一节生动活泼的家庭室内装修房子修标准化治理系统课。
皇城地产公司副总经理汪福元提出四点要求：一是公司精装修小组等甲方部门要做好管人、管资源的工作，密切配合施工单位推进精装项目；二是施工单位要尽快启动精装修施工工作，施工方要秉持专业精神，按照合同要求打造优质工程；三是监理公司、第三方验房单位要发挥专业技能，为施工单位做好服务和监督；四是项目参建各方均要从“土建”思维转变为“精装修”思维，以“客户满意度”作为今后工作的指导思想，对标行业标杆企业，锻造精品项目。