商业运营公司负责人提出四点要求:八是要加强企业文化认同,财务人员要积极融入新环境,尽快适应新角色,提高集中管理后的工作效能;第二是要强化团队建设,夯实财务基础,提升财会专业技能,建立一支专业过硬、高效的财务团队;三是要进一步提高责任意识,严格遵守集团及平台公司财务管理制度,合法合规开展工作;四是要健全完善管理机制,充分发挥平台赋能作用,为财务集中管理创造良好的工作条件。